Клубная культура-это совокупность качественных и коммерчески успешных составляющих ночного отдыха.
1. Ночной клуб или развлекательный комплекс (незаменимое место и цитадель где все, собственно говоря, и происходит)
2. DJ, артисты и танцоры (люди которые создают в ночных клубах необходимое для отдыхающих настроение)
3. Музыка (это без чего этой культуры и этого бизнеса, собственно говоря, и не было бы, музыка-это все)
4. PR и Реклама (незаменимое составляющее клубной культуры, не будь рекламы никто не о чем бы не знал)
5. Party Вечеринки (Это уникальные ночные действа, при правильной организации которых мы как руководители ночного отдыха и получаем прибыль)
Безусловно, каждый из этих пяти пунктов можно разбить на большое количество подпунктов и подразделов, но мы всего понемногу коснемся в следующих наших главах. Что бы вести качественный клубный бизнес, необходимо все эти простых пять пунктов вести и развивать постоянно, 24 часа в сутки, 365 дней в неделю. Если хотя бы один из пунктов начинает хромать или тормозит, то вся пирамида начинает шататься и болтаться вместе с вашей прибылью из стороны в сторону. Поэтому контроль над ними и постоянный апгрейд, должны быть под вашим непосредственным и чутким контролем (если вы арт-директор).
Мы всегда смотрим на запад, и думаем, ну почему же у них так все здорово и красиво получается, а когда беремся мы, все серо и безлико? Начнем с того, что клубная культура на западе зародилась очень давно и опыт в этой сфере наработан за десятилетия громадный. Поэтому нам с нашей молодой и только можно сказать, родившейся клубной сферой необходимо строить свой бизнес, основываясь на западном опыте, чтобы не наступать на уже пройденные кем-то грабли снова, к тому же, нет ничего зазорного, учится у старшего брата.
Сложная задача российского арт-директора и продюсера создать вот такой клубный коктейль в своем клубе:
Собрать все лучшее и качественное с Европы и Америки и разбавить это все нашей российской действительностью.
Тема с тем что, что-то где-то увидел, что-то где-то прочитал, не прокатит, на дворе 21 век, пора уже начинать делать качественный продукт. Мы как руководители должны четко понимать, что человек придя к нам в клуб, и принеся нам свои деньги, рассчитывает на то, что за эти деньги он получит пусть небольшой, но красивый и заманчивый кусочек сказки. Наша задача эту сказку людям дать, причем каждый раз делая ее лучше. Арифметика отсюда простая, чем лучше сказка, тем больше у человека будет желания принести денег в клуб, и привести сюда своих друзей. Здесь мы сталкиваемся с эффектом «Бумеранг», это очень распространенная ситуация в клубном бизнесе, что бы ты не сделал (хорошего или плохого) все вернется тебе со временем в том варианте, как ты это делал.
Клубный бизнес, это бизнес, построенный на счастье и эмоциях большого количества людей. Праздников как мы сами знаем хоть и много в нашей стране, но катастрофически не хватает современному человеку. И тут приходим на помощь мы, давая людям свои праздники каждую неделю по нескольку дней (естественно речь идет о вечеринках). Клубные деятели - это продавцы счастья, маги ночной жизни. Поэтому те арт-директора, для кого это обыкновенная каждодневная работа, рутина, задумайтесь, а своим делом ли вы занимаетесь…Ведь клубная культура очень быстро меняется и с каждым годом видоизменяется, очень много новых тенденций и новаторских решений, и за всем следить и воплощать в жизнь как раз наша задача, как арт-директоров
